Software Integration
Der Schlüssel zu Ihrem Digitalisierungserfolg
Software Integration
Der Schlüssel zu Ihrem Digitalisierungserfolg
Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in der Auswahl der richtigen Softwarebausteine unterstützen wir Sie umfassend bei Ihrem Digitalisierungsvorhaben. Wir begleiten Sie nicht nur bei der Auswahl, sondern auch bei der Entwicklung und Integration der Software, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Unser Portfolio umfasst ein strukturiertes Vorgehen zur Aufnahme und Bewertung Ihrer Anforderungen. Wir analysieren die Machbarkeit und liefern eine technische und monetäre Bewertung. Darauf aufbauend erfolgt die strategische Gewichtung und Rolloutplanung. Die anschließende Implementierung und Integration folgt einem individuellen Run Book.
Um die Softwareauswahl zu erleichtern und auf Ihre Anforderungen zuzuschneiden, haben wir einen sechsstufigen Prozess entwickelt. Dieser Prozess bricht die hohe Komplexität in leicht handhabbare Einzelschritte auf und gewährleistet eine durchgängige End-to-End-Verfolgbarkeit von Use Cases, Anforderungen, Geschäftsprozessen und technischen Funktionen. Gerade im Life Science Umfeld ist diese Methodik von großer Bedeutung, um den regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.
Status Quo analysieren
Benefits bewerten
Business Processes erstellen
Aufwände bewerten
Umsetzungsstrategie ableiten
Run Book definieren
Use Cases, Produktionsprozesse, Toollandschaft und Funktionen → Konsolidierte Sicht
Business Impact und funktionale Abhängigkeiten → Reihenfolge der Use Cases nach Benefits
Erstellung von Business Processes, Templates, (Mapping Function IDs) → Identifikation des Aufwands für Customization
Umsetzungskosten, notwendige Infrastruktur → Reihenfolge der Use Cases nach Aufwänden
Konsolidierung der Dimensionen Benefit und Aufwand in Matrix → Timeline und Kapazität
Lastenheft für technische Umsetzung, Qualifikation von Implementierungs-partnern
Durch diese strukturierte Vorgehensweise reduzieren wir die Komplexität des Gesamtprojektes und können durch effiziente Skalierung in jedem Projektschritt Mehrwerte schaffen. Dies bietet Ihnen ein stabiles Fundament für die spätere Softwareentwicklung und -integration, wodurch der Gesamtaufwand deutlich reduziert wird.
Wir begleiten Ihr Digitalisierungsprojekt über alle Phasen hinweg. Also auch bei der Entwicklung und Integration.
Unsere inkrementelle und toolgestützte agile Entwicklung umfasst:
→ Automatisierte Tests
Regelmäßige Durchführung von Unit-, Integrations- und Funktionstests.
→ Containerisierung und Orchestrierung
Konsistente Bereitstellung und effizientes Management von Softwarekomponenten.
→ Infrastructure as Code (IaC)
Sicherstellung reproduzierbarer Laufzeitumgebungen.
Durch die Aufteilung in überschaubare Teilaufgaben können neue Anforderungen schnell und kontinuierlich integriert werden. Regelmäßige und forcierte Tests sorgen für eine effiziente und schnelle Bereitstellung neuer Funktionen und Entwicklungen. Ihr manueller Aufwand wird reduziert und das Fehlerrisiko durch automatisierte und regelmäßige Rollouts verringert.
Sie möchten Ihr Projekt starten?
Wir bieten verschiedene Workshops an, um Ihre Anforderungen zu konsolidieren und Ihr Projekt auf eine stabile Basis zu stellen:
→ Status Quo der Softwareintegration
In einem einwöchigen Workshop konsolidieren wir Ihre Sicht auf Use Cases, Prozesse, Ihre Tool-Landschaft und Funktionen.
→ Tool Chain Assessment
Wenn Sie bereits selbst Software entwickeln, aber den Prozess nicht durchgängig abbilden können, helfen wir Ihnen dabei, die White Spots in Ihrem Setup zu schließen.
Kontaktieren Sie uns und profitieren Sie von unserer Expertise in der Softwareauswahl und -integration.
Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in der Auswahl der richtigen Softwarebausteine unterstützen wir Sie umfassend bei Ihrem Digitalisierungsvorhaben. Wir begleiten Sie nicht nur bei der Auswahl, sondern auch bei der Entwicklung und Integration der Software, die perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Unser Portfolio umfasst ein strukturiertes Vorgehen zur Aufnahme und Bewertung Ihrer Anforderungen. Wir analysieren die Machbarkeit und liefern eine technische und monetäre Bewertung. Darauf aufbauend erfolgt die strategische Gewichtung und Rolloutplanung. Die anschließende Implementierung und Integration folgt einem individuellen Run Book.
Um die Softwareauswahl zu erleichtern und auf Ihre Anforderungen zuzuschneiden, haben wir einen sechsstufigen Prozess entwickelt. Dieser Prozess bricht die hohe Komplexität in leicht handhabbare Einzelschritte auf und gewährleistet eine durchgängige End-to-End-Verfolgbarkeit von Use Cases, Anforderungen, Geschäftsprozessen und technischen Funktionen. Gerade im Life Science Umfeld ist diese Methodik von großer Bedeutung, um den regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.
Status Quo analysieren
Benefits bewerten
Business Processes erstellen
Aufwände bewerten
Umsetzungsstrategie ableiten
Run Book definieren
Use Cases, Produktionsprozesse, Toollandschaft und Funktionen → Konsolidierte Sicht
Business Impact und funktionale Abhängigkeiten → Reihenfolge der Use Cases nach Benefits
Erstellung von Business Processes, Templates, (Mapping Function IDs) → Identifikation des Aufwands für Customization
Umsetzungskosten, notwendige Infrastruktur → Reihenfolge der Use Cases nach Aufwänden
Konsolidierung der Dimensionen Benefit und Aufwand in Matrix → Timeline und Kapazität
Lastenheft für technische Umsetzung, Qualifikation von Implementierungs-partnern
Durch diese strukturierte Vorgehensweise reduzieren wir die Komplexität des Gesamtprojektes und können durch effiziente Skalierung in jedem Projektschritt Mehrwerte schaffen. Dies bietet Ihnen ein stabiles Fundament für die spätere Softwareentwicklung und -integration, wodurch der Gesamtaufwand deutlich reduziert wird.
Wir begleiten Ihr Digitalisierungsprojekt über alle Phasen hinweg. Also auch bei der Entwicklung und Integration.
Unsere inkrementelle und toolgestützte agile Entwicklung umfasst:
→ Automatisierte Tests
Regelmäßige Durchführung von Unit-, Integrations- und Funktionstests.
→ Containerisierung und Orchestrierung
Konsistente Bereitstellung und effizientes Management von Softwarekomponenten.
→ Infrastructure as Code (IaC)
Sicherstellung reproduzierbarer Laufzeitumgebungen.
Durch die Aufteilung in überschaubare Teilaufgaben können neue Anforderungen schnell und kontinuierlich integriert werden. Regelmäßige und forcierte Tests sorgen für eine effiziente und schnelle Bereitstellung neuer Funktionen und Entwicklungen. Ihr manueller Aufwand wird reduziert und das Fehlerrisiko durch automatisierte und regelmäßige Rollouts verringert.
Sie möchten Ihr Projekt starten?
Wir bieten verschiedene Workshops an, um Ihre Anforderungen zu konsolidieren und Ihr Projekt auf eine stabile Basis zu stellen:
→ Status Quo der Softwareintegration
In einem einwöchigen Workshop konsolidieren wir Ihre Sicht auf Use Cases, Prozesse, Ihre Tool-Landschaft und Funktionen.
→ Tool Chain Assessment
Wenn Sie bereits selbst Software entwickeln, aber den Prozess nicht durchgängig abbilden können, helfen wir Ihnen dabei, die White Spots in Ihrem Setup zu schließen.
Kontaktieren Sie uns und profitieren Sie von unserer Expertise in der Softwareauswahl und -integration.